Începând de joi, 4 decembrie, managerul Spitalului Județean de Urgență din Slobozia va fi Violeta Șapira. Fostul manager interimar, Adrian Berbece, a transmis miercuri, 3 decembrie, chiar în ziua validării concursului, un punct de vedere cu privire la perioada în care a condus această unitate spitalicească.

„După aproape 3 ani de activitate în cadrul Spitalului Județean de Urgență Slobozia, am decis să-mi reîndrept pașii către domeniul privat, unde sunt format și unde pot face performanță, o performanță bazată în primul rând pe cuantificarea și răsplătirea acesteia.

Am decis să vă transmit gândurile mele acum, la terminarea unui drum și începerea unuia nou pentru a vă mulțumi, în primul rând, pentru colaborarea avută în ultima perioadă, când mi-a revenit dificila misiune de a conduce acest spital ca manager interimar.

A fost un an dificil pentru noi, toți. A fost un an în care s-au început modificări ale sistemului de sănătate per ansamblu, când schimbările de abordare cu privire la pacient s-au intersectat cu rolul, în primul rând, social pe care un spital județean de provincie îl joacă. Însă, cu toate acestea, am reușit să supraviețuim, să tratăm un număr egal de pacienți comparativ cu anul 2013, cu o finanțare cu peste 18% mai mică.

Dorind să subliniez câteva elemente cheie care au marcat Spitalul Județean de Urgență Slobozia în perioada ianuarie 2014 – noiembrie 2014, aș dori să punctez următoarele:

• perioada mai sus amintită a fost o perioadă caracterizată, în primul rând, de controale! Foarte multe controale! Începând cu Ministerul Sănătății prin Corpul de Control, Camera de Conturi Ialomița, Casa Județeană de Asigurări de Sănătate Ialomița, Direcția de Sănătate Publică Ialomița, Direcția Sanitar Veterinară Ialomița, Inspectoratul Teritorial de Muncă Ialomița, Pompierii, Arhivele Naționale sucursala

Ialomița, Asociația Persoanelor cu Dizabilități Ialomița și, nu în ultimul rând, Agenția Națională de Integritate, respectiv Direcția Națională Anticorupție, toate au avut rolul de a controla, verifica, urmări și corecta activitatea unității sanitare. Și, ceea ce nu s-a întâmplat în activitatea recentă (ultimii 4 ani) ai spitalului, s-a întâmplat în 2014: amenzi primite din partea ITM Ialomița, CJAS Ialomița, ultimatumuri primite din partea tuturor, investiții de efectuat care, însumate, depășesc 1,500,000 euro (incluzând și aparatul RMN ce trebuie achiziționat pentru a rămâne în gradul III);

• așa cum am afirmat public de fiecare dată, pe lângă suma lunară aferentă salariilor (2,200,000 lei), necesarul de finanțare al spitalului este de 600,000 lei (utilități aprox. 250,000 lei, iar restul cheltuielilor – medicamente, materiale sanitare, reactivi, dezinfectanți, servicii- aprox. 350,000 lei); în perioada ianuarie – septembrie 2014, cu mici variații, spitalul a avut contractată cu CJAS Ialomița suma de 2,650,000 lei, deficitul lunar fiind de aprox. 150,000 lei; pentru luna octombrie

2014, suma contractată a fost de aprox. 2,400,000 lei, iar pentru noiembrie 2014 s-au contractat servicii medicale de 2,200,000 lei; până în acest moment, nu există fonduri alocate pentru luna decembrie 2014; încercările noastre permanente de a reduce cheltuielile au fost încununate cu succes și iată că, deși suntem la sfârșitul lunii noiembrie, iar disponibilul bugetar s-a utilizat în întregime încă din septembrie

2014, pacienții internați au medicamente și materiale sanitare, spitalul are utilități, iar activitatea curentă nu este perturbată serios de lipsurile financiare;

• în anul 2014, s-a pus un accent deosebit pe reducerea cheltuielilor, de la rezilierea convențiilor de prestări servicii și până la rezilierea unor contracte păguboase pentru spital și încheierea altora, prin proceduri de achiziții transparente (de exemplu transportul pacienților în regim medicalizat), care au scăzut considerabil cheltuielile curente și au permis spitalului să supraviețuiască chiar și cu un deficit considerabil;

• anul 2014 a fost un an în care, în lipsa unui buget aferent investițiilor, am reușit să finalizăm lucrările începute prin sponsorizări și anume secția Cardiologie, să achităm reparația Computerului Tomograf, să achiziționăm un aparat de radiologie pentru blocul operator și să începem anumite investiții în renovarea blocului alimentar, a stației de sterilizare, a bazei de tratamente;

• mi-am dorit, personal, o deschidere a unității față de pacient; mi-am dorit o îmbunătățire a percepției pacienților față de ceea ce înseamnă Spitalul Județean de Urgență Slobozia; am conștientizat, din păcate, că NICIODATĂ pacientul nu va fi mulțumit și nu va avea încredere dacă va fi programat la o consultație peste luni de zile, dacă i se va vorbi nepoliticos și dacă lipsa de respect este un sentiment tangibil; sunt sigur că am reușit să îmbunătățesc încrederea ialomițenilor în această unitate sanitară și regret că n-am reușit să fac mai mult de atât.

În final, vă doresc multă sănătate, putere de muncă și bunăvoință față de cel de lângă. Numai bine!”

Cu stimă,
Adrian Berbece